三、城市社区武术

登封是一个县级市，其城市化发展与一些大中型城市相比还有一定差距。 在城市化发展滞后的前提下，登封城市社区体育的发展自然也不容乐观。根据登封市体育局的资料显示，登封市现在习练少林武术的人数为8万人左右， 而除去民办武术馆校和中小学的学生，普通市民所占比率无几。登封市还没有健全各社区的体育组织和体育设施，这样，登封社区武术的发展基本属于自发状态，活动场地大都集中在城市的各大广场。清晨和晚上，人们会在这里进行武术锻炼。活动内容有少林拳和太极拳。但是据实地调查，较之熙熙攘攘的跳健身舞的人群，习练少林拳和太极拳的人却寥寥无几，而在这些习练武术的人群中，老年人还占大多数。这明显和登封武术之乡的身份不是很相符。 当然，在市中心也出现了社区武术俱乐部的形式。在登封迎仙广场的实地调查过程中，笔者看到一个有20多人规模的太极拳习练团队，他们是由一个太极拳俱乐部组织起来的。他们在日常运营之外，为了扩大自身的影响，促进太极拳在社会中的普及，专门在迎仙广场组织太极拳的免费晨练活动，该俱乐部负责人是登封市太极拳协会的副会长，据他介绍，太极拳在登封的发展也是近十几年的事情，之前学习太极拳的人比较少，后来一些太极拳爱好者开始组织起来进行太极拳的习练、比赛和表演等活动，起初是在嵩阳公园，后来规模逐渐扩大，现在基本覆盖了登封的几个比较大的社区广场，而且从2007年开始组织团队参加一些太极拳的比赛。总体来看，登封的社区武术近几年虽然有所发展，但组织化程度较低，基本处于自发状态，还没 有形成像样的规模。

四、武术表演

体育竞赛表演是体育产业的主体产业。近几年，登封市武术表演产业的经济效益逐年提高。截至2007年上半年，登封市所有演艺团体累计演出 2500场，超过2005年全年的演出量，实现经济效益2300万元，是2002年全年的2.3倍。登封武术表演业的成功之处不仅在于其可以提供高质量的表演，还在于其可以提供多样性的表演产品类型。其新创的产品包括《禅宗少林•音乐大典》实景演出、连续多年的中央电视台春节文艺演出、 2008年北京奥运会开幕式等。其中，最具影响力的是少林塔沟教育集团的武术表演团，他们连续参加了 2003〜2009年的七次春节联欢晚会的演出，其经典节目《功夫世家》《英雄小哪吒》等至今还被全国人民津津乐道。2004年，武术表演团的28名学生参加了雅典奥运会闭幕式的中国文化展示的演出，给全世界人民留下了深刻的印象。2008年，少林塔沟教育集团的5200名学生参加了北京奥运会开闭幕式的演出，为北京奥运会的成功举办做出了贡献。巨 大的市场需求，加之高水平的武术表演水平以及类型多样的产品供给，使得武术表演产业在登封得以发展、壮大。从登封地区的发展来看，武术演艺产业的发展是在武术教育产业发展之后。这也说明体育产业发展的先后与产业性质并无必然的相关性。

①《对登封武术演艺产业发展情况的调查与思考》，《郑州日报》2007年7月20日。

（一）发展规模

近年来，登封市武术演艺团体规模不断壮大,数量由2002年的23个迅速增加到2007年的72个，增长了3倍多；2007年演出人员规模达到2800人，是 2002年的4倍多。各演艺团体队员人数多则上百人，少则十几人。

（二）组织形式

武术表演组织可分为三类：一是少林寺自身的武僧团，二是省旅游局开办的少林寺武术馆，三是民办武校组建的表演团。例如，少林塔沟教育集团、少林鹅坡教育集团、少林寺小龙教育集团等较为成熟的表演团体以及少林武术研究院、德成武馆、棋盘山武校、武僧文武学校等中等实力表演团体，以及其他长期以零星组团方式出国表演的小武校。

（三）运营方式

登封市武术表演团体的表演活动主要通过接受邀请、媒体推介、中介介绍与主动寻找四种途径进行运作。少林寺小龙武院是武术表演开展较好的武校之一，在专访该武校校长时，他介绍道：

“武术自身有表演性，这样就能够和舞台结合了。我们办得比较早，成立了小龙艺术团，1998、1999、2000年都参加了河南卫视春节联欢晚会，后来一些社会活动都请我们去表演。国内表演基本都是与旅行社合作，导游带人来少林寺旅游，之后介绍其到我们学校来看表演，并进行简单的武术指导。国际表演一般都是演出商联系的，中介公司对国外的情况比较了解，对国内也比较熟悉，谈好条件就可以运作了。一般通过合同规定演出多少天、一天演出多少场，也有我们自己直接谈的。护照、签证都是自己办理。对方邀请我们出去表演，从学校一出发，吃、住、行都是对方出，我们都形成了这样的模式。我们带器材或者对方出器材，如果对方对我们的服装不满意,他们可以提供服装。现在登封几个比较大的武校都有专门的表演队，武术表演这个业务基本成规模的武校都有，旅行社一般都是联系我们这几个大武校，因为游客也要求看比较好的演出啊，大武校从硬件、环境来说都是比较好的。”

①《对登封武术演艺产业发展情况的调查与思考》，《郑州日报》2007年7月20日。

（四）《禅宗少林•音乐大典》个案

3.项目背景

利用文化来发展旅游、繁荣经济，已成为世界旅游发展的大趋势和主潮流。 《禅宗少林・音乐大典》是一种以实景演出为主体的武术文化旅游项目。其演出地点在距嵩山少林寺7千米的待仙 沟。这里原本是一个偏僻的峡谷，但经过主创人员的设计，如今却变成了“峡谷实景剧场”。著名音乐家谭盾受厚重的少林文化的启发，在这里创作了以自然为乐器、以流水为琴弦的“有机音乐”和 “绿色音乐工大典分为《水乐•禅境》《木乐•禅定》《风乐・禅武》《光乐・禅 悟》《石乐•禅颂》五大乐章。

4.现状

《禅宗少林・音乐大典》于2006年10月17日试演，2007年4月26日正式演出，至今共演出200多场，海内外观众20余万人，票房收入300多万元，初步显现出推广期良好的市场前景。在第二届世界传统武术节、丁亥年黄帝故里拜祖大典和第二届中国中部投资贸易博览会等活动期间，来自世界和全国各地的嘉宾、客商观看演出后，对其独特的艺术魅力给予高度评价。社会各界普遍认为，《禅宗少林・音乐大典》是对嵩山文化、少林文化的推陈出新，是目前国内实景演出的扛鼎之作，是继电影《少林寺》之后对嵩山文化旅游的又一次强力拉动。据分析测算，登封2007年游客已达到320万人的规模，《禅宗少林•音乐大典》以半小时至一小时高速公路圈的重点城市客流和接待商务等高端客户为目标客源，分流登封入境游客，门票收益将在3000万元左右，每年递增1000万元，由于生产要素较为固定，费用支出平稳，前4年平均投资收益率可达38%以上。

5.组织

经协商，河南省兆腾投资有限公司、北京天人文化传播有限公司、广西维尼纶集团有限责任公司（《印象・刘三姐》项目控股公司）、中国嵩山少林寺联， 戴松成、李同昌：《河南文化产业发展报告》，河南大学出版社2008年版，第208页。

② 桂娟:《〈禅宗少林〉的创意由来》，《瞭望》2007年第31期，第62页。

③ 焦锦淼、赵保佑:《河南文化发展报告（2008）》，社会科学文献出版社2008年版，第338页。 合组建了郑州市天人文化旅游有限责任公司，具体负责《禅宗少林•音乐大典》项目的开发。由4家股东组成的郑州市天人文化旅游有限责任公司于2005年6月注册成立，注册资本3000万元。河南兆腾投资有限公司占60% 的股份，北京天人文化传播有限公司占25%的股份，广西维尼纶集团有限责任公司占10%的股份，中国嵩山少林寺占5%的股份。郑州天人文化旅游有限责任公司为项目执行公司，实行董事会领导下的总经理负责制。在广西桂林制作了《印象•刘三姐》而成为“中国山水实景演出第一人”的梅帅元任董事 长，具体负责《禅宗少林・音乐大典》项目的开发。一期工程投资1.15亿元，河南兆腾投资有限公司投资1.1亿元，广西维尼纶集团有限责任公司投资500万元，全部由股东自筹。公司现有职工230人，合约演员400人。公司围绕剧目生产，实行全员合同制管理，并把演员细分为艺术团、少林寺武僧团及由75 位农民组成的嵩山表演队三支队伍。公司负责办理失业保险、养老保险和医疗保险。公司成立了工会组织，负责保护员工权益和承办员工福利。围绕剧目生产，公司实施精细化管理，建立了高效、灵活的演员管理机制，把演员分为艺术团、少林寺武僧乐僧团及嵩山表演队三支队伍，细化梯队，实行目标管理。 艺术团演员均毕业于专业舞蹈学校，平均年龄19岁，与公司签订劳动合同，工资能上能下，人员能进能出。少林寺武僧乐僧团及嵩山表演队均为外聘演员， 按演出场次付酬。武僧乐僧团由少林寺武僧团培训基地学员组成，以实习形式参加演出，培训基地成立演员部，负责演员统一管理。公司为了增加征地农民收入，组建了一支由75位农民组成的表演团队一，嵩山表演队，实行与公司结合的自治化管理，到剧组做群众演员已成为村民致富的“第二职业”。

浏览181次