在竞技武术产业化的 制约因素中，武术运动管理中心作出了符合时代发展的导向； 人们的思想观念随着我国体育产业化政策的进一步实施正在逐 步转变；其他竞技项目产业化已初步形成一定规模，总结了较 为丰富的经验教训，这些都为竞赛体制的改革提供了有益的借 鉴。而项目自身的特点与规则的导向作用密切相关，其中 “难”是主要的发展特征，没有普及就没有大众化、社会化， 更谈不上产业化。但要实现“武术进奥运计划”，又必须与国 际比赛规则要求接轨，这又是困扰着竞技武术产业化发展的关 键因素。

邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论为我国的改 革开放和经济发展树立了光辉的旗帜，其中“一国两制”的方 针，使一些突出的政治、经济、文化等领域内的矛盾迎刃而解。 理解这一理论的精神实质，应开拓竞技武术产业化发展的思路, 即“一个协会，两种体制”。所谓一个协会是指武术协会统一决 策、领导和管理，两种体制是经过几十年的几代武术人不懈努力 而逐步形成的比较成功的为国争光体制和适应新形势发展的产业 化体制。在市场经济体制下竞技体育发展的动力是市场，由于各 种运动项目商业价值不同，进入市场的程度以及利润回报不同， 会导致竞技体育发展的不平衡。在实行市场经济体制的西方国家 中早已表现出这种“后遗症”，尽管他们也开始效仿社会主义国 家的做法，对代表国家水平的俱乐部和运动员给予一定的财政资 助，但收效甚微。我国跳水在澳大利亚世锦赛中的失利，在一定 程度上显露出端倪。因此，在总体发展的指导思想上，首先要保 证“奥运争光计划”的稳步发展，为国争光，增进宣传，推动普 及。在此基础上，充分发挥产业化的中介作用，通过有效的途径 和方式，走产业化发展的道路，开发自身的经济功能，增加自身 的造血能力，协调普及与提高的关系，既突出社会效益，又提高 经济效益。

体育产业是在19世纪60年代随着世界大众体育和职业体育 的兴起而发展起来的新兴产业，经历了漫长的探索和发展历程。 而我国体育产业则是以20世纪70年代末以体育路线开展有偿服 务，搞以体为主的多种经营开始的，到1985年国务院颁布的 《国民生产总值的计算方案》中把体育事业列入第三产业，“体 育产业” 一词才开始采用，直到1994年开始的足球职业化，并 逐步发展到篮球、排球等项目，“体育产业”才逐渐为人们认识 和理解。现阶段，我国的体育产业刚起步，规模小，产值低，收 入来源主要来自场地房屋租赁、赞助广告，体育自身技能所起的 作用甚微，在体制的很多方面还不能适应产业化发展的需要。因 此，“以体为本，全面发展”的目标之路还很漫长。竞技体育作 为该系统的一个子系统，同样需要一个探索和发展的过程。首 先，我们要转变思想观念，依据国家的有关政策，大胆尝试，通 过多种形式开发自身的经济功能，占领市场，并在各种商业性表 演、比赛等活动中宣传引导，在实践中不断探索。从产业化的形 式上分析，职业化是全面发展竞技武术产业的中坚环节，我们应 制定相应的目标和战略规划作为现阶段工作的出发点，拓展市 场，为其做好思想、理论与实践铺垫；然后以职业化为媒介，刺 激和催化市场的进一步发育，并在实践中逐步改进和完善，推进 产业化的全面开展。

三、现阶段发展竞技武术产业的目标与操作

体育向职业化方向发展是一种必然趋势。目前我国竞技武术 普及的程度离职业化的要求尚有一定的距离，加之训练周期长， 在体制和观念上也需要一个转变过程，但应将其作为我们努力的 方向。而职业化的发展与拥有观众的程度密切相关，从美学的角 度分析，“只有当人面对特定的审美客体产生'审美定型’时， 这个主体才是审美主体”。审美主体的内在结构又包含生理、心 理和社会文化三个层次，观众对竞技武术审美价值的形成需要在 各种外界刺激中产生某种心理倾向，通过理解、体验、联想、想 象等活动发展为心理意识，并逐步与社会文化融于一体，产生 “审美定型”。因此，现阶段的主要工作目标是通过各种竞技武术 内容和形式开发，拓宽渠道，占领市场，逐步开拓，培育新的观 众源，为向职业化过渡做好铺垫。

（一） 庞大的习武群体

据不完全统计，目前国内习武的人数已超过6500万，占我 国体育人口的一半。全国的武术馆、校、院已有12000余所，产 值达20亿。从经济学角度考虑，他们是武术消费的基本群体, 是推动武术产业发展的主体。在武术防身、健身、修身、技能培 训、康复等方面也会出现一定的市场需求。

（二） 开展多种形式的商业性表演和比赛

张发强同志在谈及武术产业化时告诫我们：“名运动员不开 发，过期作废。”而武术运动员一方面高峰期时间短、代谢快, 一方面许多优秀运动员在竞技场上龙腾虎跃，在大众化武术台上 却总是“羞羞答答”，致使他们的知名度远不如一些成绩平平的 职业运动员。这从侧面反映出我们的宣传力度不够，人们对武术 认识不深，影响武术的普及，也造成大量人力、物力、财力的资 源浪费。在我国，武术本来是拥有大量的观众，也做过大量的宣 传性表演和比赛，但随着竞技水平的不断提高，专业化程度日益 加深，离大众化要求愈来愈远，加之一些球类项目职业化的冲 击，渐为人们所淡漠。因此，在体育产业化的大潮中，要把开展 多种形式的商业性表演和比赛作为现阶段竞技武术产业化的突破 口，增进宣传，加强引导。

（三）其他方面

武术图书、音像、器械、服装等大量进入市场，取得了良好 的经济效益。仅北京地区就有15家以上的出版社编辑出版录像、 书籍等产品。目前我国有上百家武术器械生产厂，主要分布在浙 江和河北两省。这些厂家都是盈利稳定的企业。

四、竞技武术产业的经营与管理

（一）竞赛与表演的经营

竞赛和表演作为现阶段的主要经营渠道，在遵循国家有关 市场管理政策和制度的基础上，积极开拓市场。全国比赛及在 华举办的国际比赛，要运用“尤伯罗斯”模式，借鉴八运会的 思路，推行申办招标制度，合理开发各种广告、赞助、社会捐 赠等经营方式。竞技武术表演在向商业化过渡的过程中要树立 好自己的形象，强化“精品”意识，在与商界打交道时应保持 自己的尊严和独立性，预防违背自身利益和道德事件的发生， 促进市场健康发展。

（-）专业运动队的经营

专业运动队在努力提高运动成绩的基础上，承接一些商业 性广告和赞助，以及与其他部门联系合办运动队，从而加强经 营，努力创收，搞活经济。专业运动员在不影响正规训练和比 赛的前提下，根据全队的有关制度和训练计划安排，可有计划 地参加一些商业性比赛或表演，优秀运动员可接受社会的捐赠 及承接广告。同时，对运动队（员）的各种商业性收入要加强 管理，合理分配。

（三）少年武术学校的经营及基地的经营

“从娃娃抓起”，这在武术界早已形成定势，而且是必须从娃 娃抓起。由此，武术学校和业余体校就成为挖掘和培养少年武术 人才的基地。但由于训练周期长，效益不明显，导致少体校发展 不景气，形成恶性循环，影响武术的普及。随着竞技武术产业化 的不断深入和人们认知程度的增进，采取收费、半收费或出成绩 后再退还等灵活的方式，进行有偿培训，并扩大人才输出的范 围。诸如有些运动队运动员富裕，就可以和其他缺运动员的省市 进行合作，收取一定的费用，使自己成为发展多方面人才的存贮 库和输出库，提高自身的造血功能。训练基地要在已经开放经营 的基础上，继续扩大经营的范围和力度。

五、结束语

竞技武术自身的要求与特点、规则的导向、传统思想观念 与国际形势，以及我国的竞赛体制等方面或多或少地存在影响 产业化发展的滞后性因素，其中，项目自身与规则导向是其主 要的内在因素，这也是影响普及的关键所在。

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