(—)研究方法

文献资料法：围绕竞技武术发展的战略问题，査阅相关资料 和文件。

专家访谈法：调査访问了社会学、经济学、营销学、咨询策 划公司的诸多专家及体育理论工作者、武术专家、教练员等。

综合分析法：从全局出发，结合竞技武术的发展历史、现 状，从客观上进行战略、目标及对策的论述和设计。

(二）竞技武术发展的历史与现状

竞技武术是从传统武术发展起来的，它既保存了传统武术的基本内核，又具现代竞技项目的诸多要素。竞技武术分竞技武术 套路、竞技武术散打两类，前者发展在先，后者发展完善在后， 追溯历史，前后也有近百年的发展历程。

1926年，以西北军将领张之江为首的爱国将士和武术前辈在 南京首创了武术研究院（后更名为中央国术馆），对传统武术进 行了较系统的整理、研究，并效仿西方体育的竞技模式，制定了 相应的规则和裁判评分方法，组织实施了几次“国术考试”，把 传统武术推向了竞技舞台。1933年，竞技武术首次被列人民国时 期第5届全运会的正式比赛项目。

解放后，竞技武术竞赛体系得到了迅猛发展。1959年，原国 家体委借鉴了奥运会体操竞赛方法和规则，制订了 “武术竞赛规 则”，此后，又按竞技体育的模式，制订了武术团体、个人锦标 赛和单项竞赛的制度，颁发实施了教练员、裁判员，运动员技术 等级制度等。1989年，代表竞技武术对抗的散打竞赛，经过实验 也正式列人了全国武术锦标赛，进一步完善了竞技武术的竞赛内 容与体制。

自1983年开始，我国有计划、有步骤地向外进行了竞技武 术的推广工作；1987年、1990年分别在日本横滨、中国北京成 立了亚洲武术联合会、国际武术联合会，其他洲级武术联合会也 相继成立，由世界武联和洲联武联主持，每年或隔年举行1次武 术锦标赛。经过努力，武术被列为东亚运动会及第11届、12届、 13届亚运会正式比赛项目，世界性的锦标赛也已举办6次，参加 国家达80多个，人数近千人，竞技武术已跨人了走向世界的新 阶段。

综上所述，武术跻身奥运的准备工作已有了相当的基础。首 先切实增强了竞技武术的奥运战略意识，按照国际奥运会的标 准，积极创造了相应的条件。2001年竞技武术已被国际单项协会 接纳为正式会员，国际武术联合会已有84个成员国，其中被本 国奥委会承认的已超过74个；其二，数十年来，在奥运战略思 • 212 • 想的指引下，竞技武术进行了一定的改革和创新，其赛制、规 则、裁判等诸项事宜已达到奥运竞技项目的有关要求；其三，世 界各国参加武术运动的人口也在逐年增加。按不完全统计，有近 40多个国家有与武术运动相关的俱乐部、培训中心，不少国家成 立了竞技武术专业队，仅美国就有近百个武术馆，武术运动的群 众性及其特有的健身、修身价值已引起新闻界、科技界的广泛关 注；其四，2001年7月13日北京中奥成功，又给武术跻身奥运 带来了难得的机遇。国家体育总局、国际武联主席李志坚先生已 于2001年12月正式代表国际武联向国际奥委会递交了申请，为 竞技武术参加奥运设项的竞争准备了先决条件，形势对竞技武术 的发展极为有利。

作为界内人士，我们也清楚地看到，随着市场经济的不断深 化，竞技武术发展过程中的一些深层次的问题，也逐渐显露出 来。竞技武术在新时期面临着严峻的形势和挑战，如来自于自身 体制的挑战；来自于奥林匹克精神与传统武术观念的挑战；来自 于自身科学化发展的挑战；来自于武术人才素质、赛风不正、经 费不足的挑战；更来自于持续发展战略决策是否符合客观规律的 挑战等等。进行竞技武术发展战略的研究，不仅要看到已经取得 的辉煌成就，更应审视面临的困难和不足。

(三）竞技武术发展战略的选择

国际多类竞技体育项目成功的经验表明，正确地选择发展战 略不仅对竞技武术国际推广的主攻方向、进展速度和规模等具有 宏观的导向作用，也是竞技武术取得预期效果、达到既定目标的 基本保证。从竞技体育项目的发展历史分析，发展战略方案有3 种可供选择：即超前战略、维持战略、效踪战略。

超前战略：即超前设计、大胆创新，围绕战略目标，运用最 强、最快、最有效的手段和方法达到竞争效果的战略；维持战 略：即维持一定的状态和规模，不偏不倚，稳步发展，水到渠成的战略模式;效踪战略：则是仿效一些强国同类项目的做法和经 验、而采取的一种发展战略。显然，在竞技武术发展到申请跻身 奥运设项竞争的关键时刻，既不能采取稳中求进的模式，也不能 按部就班，一味地仿效，被动而进，而只能采取超乎寻常的举 措，以政府行为、举国体制的种种优势，认定目标，统筹规划， 全面快速出击，以超前战略及行动争夺领先进人奥运阵地的主 动权。

(四）竞技武术的战略目标

竞技武术超前战略目标面临着3种选择：

上位目标：竞技武术套路先成为奥运会项目，进而竞技武术 散打进人奥运会。

中位目标：竞技武术套路跻身奥运会出现意外，要重点实施 “准奥运武术赛制”，力争10年内达到奥运对竞技武术的要求和 标准。

下位目标：竞技武术进军奥运无望，在继续完善“准奥运武 术赛制”的同时，加强传统武术的推广和普及，搞世界范围内的 传统武术竞赛活动（或表演赛制），研究适合现代需要的传统武 术活动方式和传统武术的竞赛项目。

在可供选择的3种目标中，上位目标虽然最为理想，但不意 味着竞技武术在今后数年内（至少于2008年前）的发展要偏废 中、下位目标，这无论是从我国竞技武术的发展历史、现状、条 件以及实现这一目标的可能性、必要性上都是不应采取的方针。 中、下位目标是长远规划和打算，不能忽视。应该说，在2008 年这段非常时期，上位目标是我们的重点，辅以中、下位目标 为妥。

(五）竞技武术的战略对策

竞技武术的国际推广、跻身奥运的全过程，实质是企业经营

管理和营销的全过程。而企业经营管理与营销的观念是决定产品 在市场上“生死存亡”的关键，有什么样的观念就会产生什么样 的运作哲学和运作导向行为。竞技武术作为一种软性产品，要得 到国际广大市场（即国家政府机构和人民）的认可，必须在观念 上、营销手段上进行重新思考和调整。

其一，转变观念，改造自我，以适应世界人民的需要。转变 观念即转变“生产观念”，即将竞技武术软性产品改造成为世界 各国人民认可的产品。经济学家认为：如果把体育竞赛当作一种 “产品”的话，它始终要围绕消费者的需求而运作，无论是“产 品”的设计、生产，还是对“产品”的包装，都要充分体现以消 费者为中心的理念，并把这种理念贯穿于营销过程（即竞赛）的 始终。竞技武术作为一种文化现象，是中华民族的，也是世界 的。过去我们的观念是：“我的特点是什么，您就得按照我的特 点来办?”实质是“我生产什么，您就得买什么！”这种观念是与 市场需求不相符的。为了抢占国际市场的份额，为了跻身奥运这 个目标，竞技武术有必要在既是民族的、更是世界的这个涵盖深 广的问题上作文章，是否在保留基本特点的基础上，大胆改造竞 技武术套路的内容和结构，使其既有民族项目的基本要素，又能 让世界各国溶人本民族同类相关的内容和素材。这样，既可改变 原有竞技武术套路模式化的类同现象，使其更为丰富多彩，适应 世界各国人民的口味和需要；又能提高观赏性、娱乐性，吸引更 多的爱好者和观众，创造更大的社会效益和经济效益。

中国武术协会主席李杰同志曾在第4届全国武术工作会议报 告中指出：“全国武术工作者要认清形势，抢占机遇，团结一致， 抛开门户之见，摒弃保守思想，敢于打破⁴老祖宗留下的东西不 能改'‘建国以来的基本思想、做法不能改’的思想禁区，大胆 地吸取新的东西，包括传统武术中没有的、甚至外国的某些东 西”。这些语重心长的提示已明确地告诉我们：转变观念，大刀 阔斧地改造自我已势在必行。关于这一点，笔者个人有个不成熟

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